| 
      Business Intelligence i produktionsstyringOptimér spild, ressourcer og leveringsevne 
		  
			  | 
	  Overblik over de mange data fra produktionssystemet kan sætte fokus på problem- og indsatsområder. Mangfoldiggørelse af produktionsdata kan skabe loyalitet og engagement hos den enkelte medarbejder. Datashop kan være med til at flytte grænser på dette område. IndsatsområderKapacitetsanalyseLav analyser på, hvor i produktionen der er aktuelle kapacitetsproblemer. Vær på forkant med fremtidige kapacitetsproblemer og omstrukturer medarbejderstaben i tide således at forsinkelser undgås. Opsaml historiske data og foretag kapacitetsudjævning over tiden. Få vist den aktuelle kapacitetsbelastning, eventuel vurderet ud fra antal 
	  åbne ordrer vist pr. område. OrdrebeholdningEr virksomhedens ordrebeholdning tilfredsstillende? Hvad er ordreindgangen og hvordan ligger det i forhold til budget? Få ordrebeholdningen opdelt i de forskellige produktområder eller produktgrupper. Se det eventuelt på vareniveau - via drill-down kan ordrebeholdningen specificeres til det 
	  ønskede niveau. Gå eventuelt ned på de enkelte produktionsordrer. Er der store ordrer, der kræver ekstraindsats af produktionsafdelinger, planlægningen eller af indkøbsafdelingen? EffektivitetMål de enkelte afdelingers effektivitet. Er det tilfredsstillende - lever det op til budgettet? Kan lønomkostninger holdes eller skal budget revideres? Brug hitliste over afdelingernes effektivitet som motivationsfremmende faktor - og vis også deres historiske udvikling - sammenhold eventuel med forventninger og budget. Vis sygefravær, lønomkostninger og eventuelt vikar-timer som indekstal i henhold til det budgetterede.    |  
 Nøgletal til produktionsstyring og MPS
				  Brok procentLeveringsevne Links om produktionsstyring:C5 Factory |  
		| Forrige: BI i Økonomi | Næste: BI i Salg |  
		| 
 |  |